選擇全案策劃公司關鍵是要比拼硬實力。硬實力是什么？硬實力就是通過對全案策劃公司的行業(yè)了解深度，專業(yè)理論深度，用戶需求思考深度，現(xiàn)場制定戰(zhàn)略，策略及創(chuàng)意溝通能力，完善方法論體系，團隊的完善度及經(jīng)驗等的考察，這些才是選擇全案策劃公司的評判標準。

一，行業(yè)的理解深度

好的全案策劃公司的都有快速摸透一個行業(yè)核心規(guī)律的專業(yè)能力，另外優(yōu)秀的全案策劃公司擁有豐富的經(jīng)驗，任何行業(yè)都有深刻的理解。

二，品牌專業(yè)理論的深度

優(yōu)秀的全案策劃公司，一定是熟讀了品牌方面的各家理論，并不偏失于其中的某些家理論中，就如古代優(yōu)秀的統(tǒng)帥，必須要熟讀各家兵書戰(zhàn)策，然后應用之妙，存乎一心，任何一家一派的品牌理論，都是有利有弊的，也有應用邊界及適用的替代，不能教條化，僵化，模板化地應用。

三，對客戶問題的思考深度

好的全案策劃公司，都是很善于對客戶問題進行深度思考，對客戶問題看高，看遠，看深，看透，結合跨行業(yè)的經(jīng)驗，利用外部的視角，能夠基于客戶有限的信息，看到客戶所沒有看到的規(guī)模，并與客戶進行有效深度溝通。

四，現(xiàn)場制定戰(zhàn)略，策略，創(chuàng)意溝通能力

水平高不高，出手就知道。現(xiàn)在有很多策劃公司，都不愿意在現(xiàn)場輸出和當場提出創(chuàng)意，比如美其名曰“不比稿”等等，其根本就是對自己的硬實力沒有信心和把握，通過信息不對稱和隔閡以及所謂的知名度去簽約，但是這樣的公司要小心，因為TA可能包裝得很好，其實并沒有那么好，是不是有真功夫，一試就知道，不能像中國很多武術人那樣，花拳繡腿，一上臺就被KO。

五，深度方法論體系

一個做得好的全案策劃公司，一定已經(jīng)形成了自己的方法論體系常年累月的項目會形成知識的積累及最佳的做法，然后在每個項目中完善理論，從理論到實踐，再從實踐到理論，形成一個連續(xù)的循環(huán)，這樣方法論才能在項目的實戰(zhàn)中檢驗，不斷螺旋上升。有這樣方法論的品牌案例策劃公司是值得尊重的，可以做大做強。

六，作業(yè)團隊完善度及經(jīng)驗

一個全案策劃項目的項目總監(jiān)，必須具備10年以上全案策劃實施經(jīng)驗和10年以上品牌全案策劃咨詢行業(yè)經(jīng)驗。品牌全案項目對項目總監(jiān)的綜合素質(zhì)要求很高。該項目包括邏輯思維、結構化思維、創(chuàng)造性思維和圖像思維、專業(yè)跨越戰(zhàn)略、戰(zhàn)略體系、創(chuàng)造性、績效和操作等不同的思維能力，品牌落地時還涉及到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。

選擇全案策劃公司，直接去拜訪，當面聊，深度溝通，讓董事長直接去聊，因為董事長閱人無數(shù)，也有過人的成功經(jīng)驗，這樣才能真實有效的判斷一個全案策劃公司的真正實力。