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大排檔營銷方案-大排檔搞活動(dòng)引流拉人氣的方法

時(shí)間:2020/10/26 13:10:28    來源:餐飲策劃公司    作者:上海美御

本文通過大排檔營銷方案的案例為大家介紹大排檔搞活動(dòng),引流,拉人氣的方法。大排檔營銷新的方法,顛覆了傳統(tǒng)大排檔營銷方案,能讓大排檔迅速擴(kuò)大客戶群瘋狂賺錢的秘訣。

 

大排檔營銷方案


北京昌平一老板開了個(gè)大排檔,生意一直不景氣,瀕臨虧損。以烤魚和烤雞為主的大排檔,可以算是附近的中檔店。沒遇到危機(jī)之前,店里的經(jīng)營狀況勉強(qiáng)收支平衡,店主說一年的租金就超過了30萬,基本上是給房東打工的。

 

然而,從去年開始,特別是進(jìn)入夏季之后,似乎一夜之間就面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì):

 

一是周邊居民的消費(fèi)一直沒有上升,完全沒有活力。很多人直接在社區(qū)超市里拿著一盒啤酒,他們選擇了家人、朋友和同事吃飯。

 

二是顧客對(duì)價(jià)格很敏感,商家不敢隨便給他們提價(jià)。換句話來說,高價(jià)位、高毛利的制作沒有人關(guān)注,中低價(jià)位的菜品才有銷售。

 

每年6月到10月是大排檔的旺季,但從6月份開始,店家的店就和前一個(gè)淡季一樣,營業(yè)額沒有增加。這主要是因?yàn)槿ツ旮浇麻_了幾家類似的商店,使他的客流量減少了一半。

 

后來,老板找出了自己對(duì)大排檔生意不好的原因:商店雖然開了半年了,但在附近的名氣卻不升不降。這種情況的根本原因是不做市場(chǎng)營銷,大隊(duì)伍的價(jià)值不能釋放,所以目標(biāo)客戶容易被搶劫!大排檔從來就沒有死過,這是最嚴(yán)重的疾??!

 

菜品的定價(jià)不合理,無法區(qū)分爆款和有利可圖的菜品。爆款產(chǎn)品是引流產(chǎn)品,老板從中賺錢,而一些配菜價(jià)格極低,單品為王的優(yōu)勢(shì)一去不復(fù)返!

 

后來店主學(xué)習(xí)了許多案例營銷方法等模式后做了一套“品銷合一”的營銷方案,既讓品牌聲名鵲起,又提升店內(nèi)銷售。

 

大排檔營銷方案


大排檔的主要特點(diǎn)是社交,所以在這里花費(fèi)的百分之百都是吃飯,或是家人、朋友、同事。因?yàn)槭巧缃?,氣氛很重要,怎么提升氣氛,答案就是啤酒!北京的啤酒是剛需!因此,老板決定在啤酒上做文章,切入營銷領(lǐng)域。

 

北京啤酒品種繁多,燕京、青島、雪花、百威,甚至遠(yuǎn)赴廣東的珠江啤酒也有其身影。衡量之后,老板選擇了本土品牌燕京啤酒作為市場(chǎng)營銷的主力軍。

 

“狂歡大排檔,免費(fèi)喝啤酒”是老板的營銷主題,沒錯(cuò),你沒看錯(cuò),啤酒全免費(fèi)!每個(gè)人都在懷疑:這么賣酒,這家店難道不會(huì)賠錢嗎?回答是:有風(fēng)險(xiǎn),但可控。

 

燕京啤酒在本地零售價(jià)格為每瓶4-5元,但進(jìn)貨價(jià)格最低可達(dá)2元。店主大致估算了一下,一個(gè)5人的晚餐,一般消費(fèi)10-20瓶啤酒,即20-40元。為進(jìn)一步控制成本,老板雖然在標(biāo)語中說免費(fèi)飲用,但一桌僅限10瓶,在客人就座時(shí)要提醒顧客,超過10瓶需2元/瓶。

每張桌子上免費(fèi)的10瓶啤酒基本上滿足了大多數(shù)消費(fèi)者,少數(shù)酒量大的人看到超過部分2元/瓶同樣覺得實(shí)惠,因?yàn)樽约喝ベI了5元/瓶。一杯免費(fèi)啤酒會(huì)不會(huì)賠本,關(guān)鍵在于一桌酒的總消費(fèi)和酒水消費(fèi)的比例。以5人一桌10瓶啤酒為計(jì)算單位,活動(dòng)費(fèi)用僅為20元,而調(diào)整菜單的客人單價(jià)約為70元,單桌消費(fèi)約350元。

 

大排檔營銷方案


有時(shí)老板還搞8折的特價(jià)呢,而這次活動(dòng)就等于沒有九折!這次活動(dòng)中,許多顧客為了“占便宜”,不顧一切開車幾十公里過來吃飯!由于他們一般都是正餐,所以在酒水上的花費(fèi)要幾百塊。事實(shí)上他們不知道,他們省下的酒,商人們已經(jīng)在別處賺回了錢。有買就有賣,這句話永遠(yuǎn)適用!行銷成敗的關(guān)鍵在于深刻而準(zhǔn)確地吃透消費(fèi)者的消費(fèi)心理!

 

一個(gè)大排檔老板用20000瓶啤酒(40,000元),在一個(gè)月內(nèi)搞了一次轟轟烈烈的市場(chǎng)促銷。開業(yè)一個(gè)月內(nèi),店內(nèi)平均每桌翻牌6次,每日流水超過2萬元,一個(gè)月下來,營業(yè)額達(dá)到60多萬,幾乎是往常的5倍!除了啤酒的成本外,最終老板在本月大線上凈利潤6萬元,虧損情況有所改變!

 

時(shí)過境遷,大排檔營銷方式也發(fā)生了巨大變化。傳單、折扣促銷等營銷策略早已落后,“品銷合一”才是未來大排檔營銷的大趨勢(shì)。在這個(gè)趨勢(shì)下,所有的商家都要用新的思維去定義自己的每一個(gè)營銷活動(dòng),畢竟流出去的錢,都是自己的血汗!

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